Facilitazione di Gruppi Complessi

Progetto di Design Thinking e Facilitazione di Gruppi di Lavoro con Metodologie Metaplan e Canvas. Il progetto ha avuto come obiettivo principale l’analisi e la ristrutturazione di processi interni attraverso un approccio partecipativo e innovativo. È stato condotto un percorso strutturato di Design Thinking, articolato in più fasi, volto a stimolare il pensiero creativo e la co-progettazione tra i membri dei gruppi di lavoro coinvolti.
La facilitazione è stata realizzata utilizzando la metodologia Metaplan, che ha permesso di raccogliere in modo efficace i contributi di tutti i partecipanti, garantendo trasparenza, inclusione e una visione condivisa delle problematiche e delle possibili soluzioni. Parallelamente, sono stati impiegati strumenti visuali come il Business Model Canvas e il Team Canvas per favorire l'allineamento strategico, la definizione dei ruoli e la pianificazione operativa. Grazie a questo approccio integrato, i team hanno potuto definire con chiarezza obiettivi comuni, individuare criticità nei flussi di lavoro e co-creare soluzioni concrete e implementabili. Il progetto si è concluso con una fase di sintesi e restituzione dei risultati, accompagnata da raccomandazioni operative per il consolidamento dei cambiamenti emersi.